No Brasil, o Dia do Estagiário é celebrado em 18 de agosto. A data remete ao Decreto nº 87.497, de 1982, que regulamentava a primeira Lei dos Estagiários. Embora essa legislação já tenha sido revogada, a data continua simbolizando a valorização de quem dá os primeiros passos no mundo profissional, muitas vezes com mais planilhas do que salário, mas também com muita vontade de aprender.
Hoje, o estágio é regido pela Lei nº 11.788/2008. Ela define o estágio como um “ato educativo escolar supervisionado”. Em outras palavras, não é emprego formal. É ponte entre teoria e prática. Entre o “acho que sei” e o “agora entendi”.
Um pouco de história sem cara de prova
O estágio surgiu como forma de integrar estudantes ao trabalho, permitindo aprender com a prática, e com alguns erros também. Desde os anos 1970, o Brasil vem tentando organizar essa experiência de maneira mais justa e pedagógica.
Atualmente, a legislação garante direitos importantes: recesso remunerado, vale-transporte, seguro contra acidentes pessoais e jornada limitada a seis horas por dia. Tudo isso sem vínculo empregatício, mas com responsabilidade compartilhada entre empresa e estagiário.
Estagiário no Brasil: muitos estudantes, poucas oportunidades
O país tem mais de 20 milhões de estudantes no ensino médio, técnico e superior. No entanto, apenas 5,48% deles estão estagiando. Segundo a Associação Brasileira de Estágios (Abres), são cerca de 1,1 milhão de estagiários ativos.
Esse número poderia ser maior se mais empresas enxergassem o estágio como estratégia de formação e recrutamento. Afinal, entre 40% e 60% dos estagiários são efetivados ao final do contrato. Ou seja, além de aprendizado, o estágio pode ser o primeiro degrau de uma carreira promissora.
Por que investir em estagiários é apostar no futuro
Ser estagiário vai muito além de aprender sistemas e preencher relatórios. No dia a dia, você encara prazos apertados, reuniões inesperadas e aquele colega que adora “alinhar” até o café da manhã. Nesse processo, desenvolve habilidades como comunicação, empatia, organização e resiliência. Tudo isso enquanto descobre que o Excel tem mais mistérios que um escape room e que o crachá não vem com manual de instruções.
Para gestores, é a chance de formar talentos desde cedo, com escuta ativa e orientação próxima. Para os pais, é o momento de apoiar sem pressionar. Afinal, ninguém nasce sabendo pedir feedback ou lidar com o primeiro erro profissional.
Dia do Estagiário: celebre, apoie e incentive
Neste Dia do Estagiário, celebre quem está começando. Incentive o aprendizado, a paciência e a curiosidade. E se você é estagiário, respire: todos já foram “o novo” um dia. O importante é estar aberto para aprender, errar e crescer.
Dicas para estagiários: sobreviva (e brilhe) na selva corporativa
Com pequenas atitudes, você pode transformar o estágio em trampolim para o futuro. Veja algumas dicas práticas:
1. Estude a cultura da empresa
Observe valores, clima e dress code. Isso evita gafes e facilita a integração.
2. Seja pontual
Pontualidade transmite respeito. Se algo atrasar, avise. Transparência faz diferença.
3. Anote tudo
Revisar anotações antes de perguntar economiza tempo e mostra interesse.
4. Construa boas relações
Interaja com colegas, mas evite fofocas. Aprenda observando e conversando.
5. Segure a ansiedade
Nem tudo será claro no início. Faça bem o básico e novas tarefas virão.
6. Continue aprendendo
Cursos e conteúdos extras ajudam. Quem busca conhecimento cresce mais rápido.
7. Revise sempre
Relatórios sem erros reforçam profissionalismo. Leia tudo antes de enviar.
Para gestores: formar estagiários é investir no futuro
Empresas que acolhem estagiários fortalecem suas equipes. As novas formas de trabalho exigem mais que tecnologia. Elas pedem ambientes inclusivos, comunicação eficaz e pessoas capacitadas.
Nesse caminho, a Educação Corporativa da CARE oferece soluções estratégicas para desenvolver talentos e apoiar o crescimento organizacional.
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Este conteúdo foi produzido pela equipe da TELUS Health powered by CARE, com foco em promover o bem-estar e o desenvolvimento de pessoas e organizações.
